蠢方法才是好方法:用非常識實現你的理想、夢想與狂想













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商品訊息描述:













  • 作者:李奇.諾頓


  • 出版社:晨星


  • 出版日:1050205


  • ISBN:9789864430970


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





愚蠢,是最新型的聰明!





如果說,世界上最聰明的人們知道一件其他人都不懂的事情,那會怎麼樣?會不會他們發現,為了要做好某些事情,他們得先做一些其他人眼中看起來超白癡的事情?其實,聰明人並不是變笨,他們只是故意要「用聰明方法」做這些蠢事的。因為偉大的成就都有一個共同的起源:愚蠢。無論古今中外,成功的人們都不會逃避愚蠢,他們甚至會擁抱愚蠢……用聰明的方式。



.SPANX創辦人莎拉.布蕾克莉就從其他人覺得愚蠢的地方看到了機會--塑身衣與塑身褲。

.傑夫.貝索斯年經時捨棄優渥的工作,在西雅圖車庫開始自己的網路事業,而這就是亞馬遜公司的誕生。

.Youtube網站一開始沒人看好,後來卻擁有眾多的使用者;憤怒鳥原本也是很簡單的構想,但卻成了史上最暢銷的手機遊戲。



我們都想在人生中盡可能做出最好的決定,但不要因為害怕被別人說蠢而任由生命流逝。勇於接受新聰明的人們,戴上了「笨蛋」的帽子,然後改變了世界。



作者在本書中,重新定義了我們以往所認知的「蠢」,他旨在告訴讀者,在一開始的時候,我們往往覺得那些改變世界的想法都很蠢。然而想在人生中成功嗎?想有創意嗎?想有成就感嗎?其實敲門磚往往就藏在那些看似愚蠢的想法裡。這本書將教你:



.如何克服恐懼、實現夢想、讓人生無悔

.如何渡過諸如沒錢、沒時間、沒知識等難關

.五個讓你真正成功的方法



不要再找藉口了,趕快來學學用「蠢方法」做事吧!這是你能做的、最聰明的事。歷經多年的研究、訪談數百位世界級成功人士,讓李奇告訴你,笨就是聰明。



「求知若飢,虛心若愚。」-史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)



「一開始,他跟我說這是個蠢想法……後來,他同意加入我們了。」-皮埃爾.歐米迪亞(Pierre Omidyar),eBay創辦人



「人們覺得我做的每一件事情都很蠢。」-賽斯.高汀(Seth Godin),暢銷作家



本書特色



書中舉了許多的實際案例,像是《心靈雞湯》和《哈利波特》的作者當初被無數出版社退稿,後來卻靠版稅大賺特賺,Youtube、Twitter等網站一開始沒人看好,後來卻擁有了眾多的使用者……等等,讓整本書讀來相當生動有趣。透過反向思考,讓讀者明瞭「愚蠢的力量」,其實用另一種說法來講,就是「敢去作夢的勇氣」。











作者簡介





作者介紹

李奇.諾頓





國際演說家,並為企業與自我成長提供諮商服務。他也是一名社會企業家,同時身兼「全球諮商界」(Global Consulting Circle)的總裁與創辦人。他的故事曾經登上《富比士》(Forbes)、《美國商業週刊》(Businessweek)、《青年企業家》(Young Entrepreneur)、《哈芬登郵報》(Huffington Post)以及許多全國性出版品報導。





著有《蠢方法才是好方法:用非常識實現你的理想、夢想與狂想》以及《履歷已死,我們該如何是好?》兩本暢銷書。《蠢方法才是好方法:用非常識實現你的理想、夢想與狂想》得到了2013年舊金山國際書展商業類別的冠軍,並在當年度全書籍競賽中獲獎。2010年,李奇在夏威夷獲得《太平洋商業新聞》(Pacific Business News)認定為前四十名四十歲以下的「最佳、最睿智的年輕商業界人士」。

譯者介紹

楊豐懋



靜宜大學英文系畢業。曾於補教、餐飲、出版業打滾過,讀了幾年書,現為塵世中一個迷途小書僮。











目錄





推薦序1 它傻瓜、你聰明

推薦序2 覺「拙」--台灣下一階段需要的智慧

前言 各界對《愚方法才是好方法》的讚譽



第一章愚蠢,是新的聰明

.1.你必須先知道的事:嘉文法則

.2.解析愚蠢就是新聰明:二手牛仔褲與創造的拼圖

.3.你最不想看到的事:迷失於無盡的等待中



第二章現在就是最好的時機

.4.貝索斯測驗:我會在八十歲時為這件事情後悔嗎?

.5.沒錢、沒時間、沒學歷=沒有藉口



第三章商業上的蠢事

.6.創新與蠢事的迴圈:別執著於T型

.7.愚蠢的方案:如何讓一項事情領先其他項



第四章讓它成真

.8.粉碎恐懼:如何將高度的恐懼轉變為極大的成就

.9.終結驕傲:謙遜的力量會帶來改變

.10.克服拖延:擺脫凡事拖到「明天」的習慣

.11.變得可靠:可靠的力量

.12.新聰明的五個行動:奉獻、感恩、尋求、接納與信任

.13.活用現有資源:如何幫卡戴珊做一雙鹿皮鞋,再隨心所欲做自己想做的事?

.14.書的結尾,你新聰明的開始











各界推薦/推薦序





名人推薦



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知名財經作家張殿文

聯合導讀推薦



國外各方好評



「在不確定的時刻,你的最佳選擇。」--史蒂夫.富比士(Steve Forbes),富比士媒體董事長兼總編



「李奇.諾頓寫下了這本關於勇氣的書,使人們有勇氣發自內心去做重要的事,讓你的夢想成真吧!」--賽斯.高汀(Seth Godin),《行銷人是大騙子》(The Icarus Deception)作者



「我當然很愛這本書,我喜歡它帶給我的感覺。它讓我充滿活力、靈思泉湧、信心十足。它提醒我們,一切都有可能……這本書打破了我們的慣性思考--用聰明的方式。」--史蒂芬.理查茲.柯維(Stephen Richards Covey),紐約時報與華爾街日報暢銷作家,《高效信任力》(The Speed of Trust)作者



「《蠢方法才是好方法?》說的是一件我在人生與職場中所發現的真理:每次我覺得某個點子很棒,它其實沒那麼棒;而當我冒險去做某些看似會失敗的事情時,它卻成功了。許多偉大、成功的想法在一開始時都只是愚蠢的奇想而已。正因為如此,我開始不停嘗試,我不停冒險,即便這些事情會讓我心驚膽跳。」--吉娜.畢安吉尼(Gina Bianchini),Mightybell.com執行長,Ning.com創辦人



「在這個充滿消極、限制與否定的年代,《蠢方法才是好方法》為我們帶來了希望與啟發,並讓我們邁向充滿可能性的未來。李奇.諾頓為我們發掘出什麼是好的、正面的、值得的。所有人都應該看看並了解李奇的想法。」--瑪莉.提加頓(Mart Teagarden),雷鳥全球管理學院(Thunderbird School)全球策略教授



「從第一章開始,《蠢方法才是好方法》就將讓你開始思考:自己是否從未發揮出全部的潛能。李奇.諾頓的文字充滿了力量,它將讓你變得更加積極、更有活力,好讓你去做蠢事,那些令人驚奇又令人充滿勇氣的蠢事。」--安迪.比爾(Andy Beal),《徹底透明》(暫譯,Radically Transparent)合著者,Trackur.com執行長



「今天,我的Youtube點閱率已經超過一億兩千萬,而人們以為我追尋自己的夢想只能是個業餘愛好彷彿只是昨天的事。幸好,如同李奇所說的,『愚蠢』是我能做的最聰明的事。」--戴文.葛雷漢(Devin Graham),Youtube的devinsupertramp頻道內容創建者

















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內容來自YAHOO新聞

膠囊咖啡過時了?綠山咖啡Q2業績直直落 裁員5%應急

鉅亨網編譯林鼎為 綜合外電

還在用膠囊咖啡機沖泡香醇的咖啡?那恐怕已經過時了吧。

媒體《CNNMoney》報導,近年來以特有的咖啡機與 K-Cup 咖啡膠囊走紅市場的綠山咖啡(Keurig Green Mountain)( (US-GMCR) ) 週三 (5日) 遭遇嚴重的挫敗,第 2 季財報顯示咖啡機與咖啡膠囊銷售量大幅縮水,公司也得資遣 5% 的員工來度過危機。

此項消息一出,綠山的股價應聲重挫近 30%;今年股價截至目前也已出現高達 60% 的跌幅。投資人相當懷疑,與傳統一次煮一壺咖啡的方式相比,這種單杯的咖啡膠囊潮流是否已開始退燒。而綠山似乎也與消費者的距離越拉越遠,係因最新推出的 Keurig 2.0 咖啡機零售價高達 199.99 美元,讓消費者望之卻步。

然而,最為消費者所詬病的,則是綠山販售的 Keurig 咖啡機,僅能使用公司出品的咖啡膠囊 K-Cup。儘管市面上較便宜的咖啡膠囊琳瑯滿目,消費者卻只能被迫接受較昂貴的選項。有鑑於此,另外 2 家咖啡業者 TreeHouse Foods ( (US-THS) ) 以及 Rogers Family Co. 向法院提起訴訟,控告綠山咖啡違反商業競爭法規。

Rogers Family Co. 甚至研發一種新技術,能騙過綠山 Keurig 2.0 咖啡機的驗證,讓消費者能使用其他廠牌的咖啡膠囊。因此,某種程度來說,綠山銷售量大幅下滑,也是受到其他小公司反擊的緣故。

另一方面,TreeHouse Foods 週四 (6日) 公布的財報,也顯示咖啡業務遭遇瓶頸。TreeHouse 指出,咖啡膠囊的獲利下降係由於市場競爭越加升高的緣故,競爭對手在訂價策略方面讓公司措手不及; TreeHouse Foods 的股價也因此下挫逾 4%。TreeHouse Foods 執行長 Sam Reed 雖沒有明指綠山咖啡,不過在會議上稱某家販售第 2 代咖啡機的公司「很明顯訂價太高,也阻礙顧客的自由選擇。」因此,市場也不難瞭解,當綠山的 Keurig 咖啡機在銷售面遇到瓶頸之時,受牽連的卻是整個單杯咖啡市場。

不過部分綠山咖啡的業務圈仍表現不錯,也生產 K-Cup 咖啡膠囊的 Cott ( (US-COT) ) 第 2 季的咖啡膠囊銷售量呈現 12% 的成長幅度。Cott 的執行長上週則在會議指出,單杯咖啡市場成長已有進展。

此外,Dunkin' Brands ( (US-DNKN) ) 生產的 K-Cup 咖啡膠囊銷售量也相當強健。因此,綠山仍有機會提升咖啡機的銷售量;加上綠山還有可口可樂 ( (US-KO) ) 這一巨大的盟友支持,未來兩家企業將共同推出的家庭汽水機 Kold 也有機會進一步帶動業績成長。然而,冷飲機生產商 SodaStream ( (US-SODA) ) 週三繳出相當糟糕的財報後,公司股價在去年 (2014) 也已大跌近 50%;投資人不免懷疑,冷飲 DIY 的風潮是否已消退了。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/膠囊咖啡過時了-綠山咖啡q2業績直直落-裁員5-應急-025058618.html













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